为进一步夯实现场运行安全管理工作基础，强化对重点驾驶人员的源头管理，结合公司制定的《驾驶员分类管理办法》，4月初康巴什公司根据驾驶技巧、安全服务意识、思想情绪等综合情况按季度对驾驶员进行了a、b、c三个级别的分类管理。
通过驾驶员分类管理，可以切实加强管理工作的针对性和重点性，对人员管控实行精细化管理，消除道路和运行实操中的安全隐患，并对下一步重点工作的开展进行指导。同时，发挥a类驾驶员的“帮、教、带”示范作用，提高整体驾驶员队伍的技能，提升团队共建意识，使得公司整体运营管理向好发展。
